会议简讯，沈氏自动化董监事长沈卫立发稿了重要的发言，为竟争战略最终目标方案作业坚定二次革命论了路径。他二次革命论，我局竟争战略最终目标方案课程培训要做到了这几种最终目标：更是坚定路径与目的性，保障每个步都冲着合适路径不断前进；第二简化产品分配权，做到了更大经济发展趋势；三是上升重点竟争力，快速简化最速下降法，要保持竟争特色；四是促进销售团队拧成一股绳力，推进改革員工对公转账司发展趋势的看法，上升拧成一股绳力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！