大会，沈氏网络集团董事长沈卫立说出了首要讲稿，为的全球战略计划工作的指明了领域。他体现了，我县的全球战略计划训练要变现七大目标值：一类是了解领域与基本原则，保障某一步都朝着正规领域增加；二要提高物资划分，变现最大效益；三是升级主导价格竞争者力，持续保持着提高不断，保持着价格竞争者优越；四是提高微商团队融入力，进一步推动职工对我司进展的定义，升级融入力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！